Специфика работы практически всех IT-компаний заключается в ее проектной деятельности. Т.е. все процессы сегментированы на различные задачи, таски, достигают различных целей и используют разный набор инструментов. Для каждого проекта создается своя команда, состоящая из разных специалистов, отвечающих за определенную часть работы. Кто-то занимается бэкэндом или фронтэндом, кто-то пишет тексты или создает дизайн продукта. Однако за деятельность всего коллектива отвечает именно проект-менеджер.
Project manager – это человек, который имеет представление о каждом сегменте работы, знает, что нужно для его выполнения и оптимизации деятельности отдельного специалиста. Универсальный человек, способный планировать по задачам и этапам работу команды, отвечать за результат и улучшать все внутренние процессы. Если вы чувствуете, что способны быть лидером в коллективе, который приведет его к успеху, записывайтесь на наши курсы и осваивайте учебную программу! Курсы подойдут и практикующим менеджерам-проектов, желающим профессионально развиваться, и начинающим специалистам. На занятиях вы узнаете всю необходимую теорию, отработаете ее на практике, а также получите рекомендации для дальнейшей самостоятельной работы.
Окончив наши курсы project manager в Минске, Вы сможете:
– Успешно коммуницировать с заказчиками и командой разработчиков;
– Использовать основы управления проектами, а также основные подходы к работе: scrum, waterfall и микс;
– Грамотно планировать сроки проекта, его бюджет и предмет;
– Использовать в работе инструментарий руководителя проекта;
– Работать с проектными рисками и проблемами;
– Координировать и развивать свою проект-команду;
– Грамотно вести деловую переписку, составлять отчеты и работать с нужной документацией;
– Сводить на нет конфликтные ситуации, «управлять» рабочей атмосферой;
– Использовать базовые принципы личного брендинга;
– Использовать в работе тайм-менеджмент, минимизировать рабочий стресс;
– Работать с различными сторонами проекта, в том числе и с бизнес-составляющей.
Формат обучения: онлайн-уроки с преподавателем индивидуально или в мини-группе
Пробный урок бесплатно
Введение в современное управление IТ-проектами
Обзор методологий и подходов к управлению проектами
Роль менеджера проектов, основные навыки для старта
Роли и структура в проекте, матрица полномочий и ответственности
Жизненный цикл программного продукта и проекта
Планирование ИТ проекта: область, бюджет, календарный план
Управление качеством: планирование, контроль и сложные решения
Знакомство с Jira и MS Project
Основы управления рисками и изменениями в проектах
Планирование, оценка и контроль рисков в проекте
Управление изменениями
Работа с проблемными ситуациями в проекте
Гибкое управление проектами
Agile mindset (гибкое мировоззрение)
Введение в Scrum & Kanban
Знакомство с Jira Agile plugin
Работа с командой и заинтересованными лицами проекта
Мотивация и командная динамика
Управление конфликтами и коммуникациями в проекте
Работа с топ-менеджментом и с клиентами/заказчиками проекта
Фаза закрытия проекта: основные моменты и действия
Оценка результатов проекта
Уроки, полученные в ходе проекта
Вместе с этим курсом часто проходят курсы бизнес-аналитика в Минске.